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物流经理人培训课 | 找到自己的定位和目标


 2019年12月13日上午,在福邦物流多功能会议厅,开启了一场别开生面的讲课。来参与的人员除了福邦内部的管理层人员,还有其他兄弟物流公司的管理层!这是一堂什么课?为什么要讲这堂课?或许我们可以从金庸小说说起!

 

 

师傅厉害的不是武功,而是修为

在金庸武侠中,是不是大师的概念不完全取决于他武功的高低,而是武功之后的修为。

 

张无忌武功很高,却不是大师;欧阳锋的武功登峰造极,一辈子也成不了大师。

 

在《叶问》电影里,叶问跟弟子说:我希望你学的不仅是武功招式,而是中国武术的修为。”

 

 

在《精武门》电影里,陈真说:“船越先生的武功在日本第一,是他武功修为,而不是他的杀人伎俩。”

 

这是金庸快意恩仇的江湖里、刀光剑影的武侠世界中,对于大师的定义。小编也不是要探讨什么是大师,怎么成为大师。芸芸众生的我们都不是大师,我们更多的是物流人,只是我们都有自己的工作追求和企业角色。所以,在我们的工作岗位中,我们除了要学习业务技巧以求精进之外,是否应该还有其他追求?回到现代企业管理中,我们在谈管理的时候,是否忽略了什么?

 

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作为物流经理人,也应内外兼修

 

 

很多企业都在说管理,特别是物流企业环境进入一个现代化精细化的发展阶段,你应该有看到过不少“科学的管理”“先进的管理”“现代化的管理”等各种高大上的管理模式。我们也不去细究详谈探索求真管理的范畴,但我们都知道,企业管理离不开人,更离不开管理层,这是管理的基石。于是福邦物流在2019年的管理季的工作安排中,铺展开一个这样的课程,以管理层为主体,以经理人个体为单位,上一堂颇为生动的《物流经理人的养成》的课程。

 

 

作为一名操作经理,你深谙物流运作规则,你晓得人员管理之道吗?

作为一名客服经理,纵然你跟客户打交道三千场,你知道你一言一行为谁负责吗?

作为一名财务经理,面对繁琐的报表数据,你是否看透数据之外的职业人生?

……

 

你了解你的工作吗?物流经理人养成的课程融入现代管理理念,具化企业管理精髓。鼓励大家外修工作岗位技能,进无止境;倡导大家内修职业操守,精益求精。告诉我们是可以通过这样的一种学习方式,切切实实地提高自己的工作修为,而不是机械化地作业的。

 

这是福邦福文化中的俢福!

 

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一堂生动的物流人养成课

2019年12月13日上午,在忙完了“双十二活动”的第二天早上,福邦物流广州总部的管理层,带着自己的疑惑,带着工作上的问题,带着旺盛的求知欲参加了浩博的丁永刚老师为我们送上的物流知识盛宴

 

 

这次培训由浅入深地阐述了物流经理人的概念和特性,让我们走出了以往对物流经理人理解的盲区,加深了对自己的认识和经理人的认知。培训课正式开始之前,福邦物流徐总为这次培训课的开启做了重要发言。传达了管理的重要性,物流管理人自身认知的重要性。只有认清自己,才能走得更远!

 

 

讲师通过有趣的互动,让每一位听课的经理人先接纳自己,进行自我剖析,从最原始的“我是谁”讲起,解构自己在企业工作中的职务、岗位职责。再通过浅显易懂的方式进行解答,描述了作为经理人的我们,真正该负责起来的工作是什么!我们的工作为谁负责!让大家理清了你之于某个企业角色里和周围一切产生的各种关系。在各种关系中,谁也离不开谁,要确保质量,但你是你工作中的主导者,由此导入了自我规划与企业规划之间的关系。

 

 

企业是否适合自己的发展?对于企业的未来你是否看好?如何调整到跟企业发展一个频道?在企业规划的课程中,重点突出了“个人发展目标”、“部门(企业)发展目标”、“个人目标与企业目标的发展统一”,并阐明了个人职业规划(理想)和个人生活需求(欲望)的区别,也让全体人员明白了部门目标不是个人的事以及一个优秀的经理人在其中发挥作用的的重要性。

 

通过本次培训,从一定程度上树立了管理人员的管理意识,对自己的岗位有了明确的定位和发展目标,对提高管理水平,推动全员质量管理有着积极的作用。在课后,有部分经理人还特意留下来,根据自己的情况跟丁老师探讨实际工作中遇到的难题。

 

 

培训结束后,人人都谈了心得体会,有的谈了自己受到的教育和启发,有的谈了如何把学到的东西运用到实际工作中去,有的对今后的培训提出了希望和建议。说到这里,小编已经开始期待《物流经理人的养成第二期——计划》赶紧开课了。

 

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